U upravljanju projektima, neki timovi postavljaju jasne prekretnice i slede klasičan pristup sekvencijalnog izvršavanja svojih zadataka. Drugi timovi mogu dopustiti promenu zahteva i raditi postepeno koristeći agilni pristup. Hibridno upravljanje projektima kombinuje najbolje od klasičnih i agilnih metoda kako bi stvorilo novi fleksibilan i zajednički pristup upravljanju složenim projektima.

Zavisnost zadatka je veza u kojoj se zadatak oslanja na jedan ili više zadataka koje treba izvršiti pre nego što može da se izvrši. Zadatak koji zavisi od izvršenja prethodnog zadatka je naslednik, a zadatak od kojeg zavisi prethodnik. U našem softveru , Ganttov grafikon pomaže projektnom timu da iz ptičje perspektive vidi zadatke i njihove zavisnosti sa detaljima kao što su vlasnici zadataka, tip zavisnosti, vremenski odmak, datum dospeća i još mnogo toga.

Kritični zadaci u projektu su oni zadaci koji bi, ako se odlože, unazadili čitav projekat. Kada imate strog rok za projekat, nema mesta greškama. Utvrdite ove ključne zadatke u našem softveru Gantt na mreži, kako biste mogli da planirate i dodelite resurse u skladu s tim.

Upravljanje radnim vremenom može se izvršiti evidentiranjem vremena koje svaki član vašeg tima troši na svoje zadatke. Ovo je korisno biti precizan u obračunu klijentima, pratiti ritam projekta, a takođe prepoznati uska grla i brzo ih rešiti.

Budžet pomaže u usklađivanju vaše potrošnje sa raspoloživim resursima. Tokom upravljanja budžetom za složene projekte postaje naporno diskriminirati troškove resursa za različite zadatke. Prikaz budžeta na nivou zadatka u našem softveru omogućava korisnicima da vide troškove resursa za različite zadatke. 

Kreirajte osnovne i napredne izveštaje za svoje zadatke i probleme upoređivanjem različitih aspekata ovih modula. Prilagođeni izveštaji se takođe mogu kreirati za zadatke i za probleme pomoću našeg mrežnog proizvođača izveštaja o projektima.